Стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это мощный инструмент для выработки новых идей и стратегий, укрепления команды, адаптации к изменениям на рынке и повышения общей эффективности бизнеса.
Найти новый смысл, мотивацию, реализовать Я-проект, повысить свою стоимость на рынке.
Например, повысить продажи на 40%, выйти в новые регионы, кардинально изменить бизнес-модель организации, запустить новую компанию и т.д.
Создать общее видение, определить вклад каждого, взять ответственность за развитие компании и сплотить команду.
Людям, которым важно сфокусироваться и прожить год со смыслом.
Собственникам бизнеса и руководителям, у которых есть масштабные вызовы.
Командам компаний, которые хотят двигаться вместе к общей цели.
Стратегическая сессия поможет:
COACH&BUSINESS FORUM' 22
Какие задачи решает стратегическая сессия
- Скорректировать курс развития компании
- Разработать новую стратегию, миссию, видение, ценности компании
- Договориться о ключевых направлениях развития компании на ближайшие 1-3 года
- Вовлечь руководителей и топ-менеджеров в ключевые решения
- Определить узкие места в бизнесе
- Обозначить точки роста
- Совместно найти решение текущих проблем
- Определить эффективные шаги в той сфере бизнеса, которая создаст наибольший прорыв
- Создать план и дорожную карту для достижения результата
- Сформировать единое и четкое понимание куда и как идем
Записаться на предварительную бесплатную консультацию
Чтобы записаться заполните форму и мы вам перезвоним
КОНФЕРЕНЦИЯ "ГРУППЫ. КОМАНДЫ. БИЗНЕС" 2024
Качественно проведенная стратегическая сессия позволяет собственнику/ топ-менеджеру:
-
Увидеть реальность, какая она есть1 -
Найти и принять значимые решения для бизнеса2 -
Повысить свою личную эффективность и эффективность команды3
Результаты Стратегической сесссии
- Выработанные решения, цели, дорожная карта, алгоритмы, списки идей, миссия и ценности, правила и договоренности, долгосрочные и краткосрочные цели, навыки и ресурсы (согласно запросу на сессию)
- Прописанные способы и этапы по работе с командой для вовлечения, мотивации, доверия, снятия конфликтов
- Состояние уверенности и ясности в предстоящих планах и изменениях
Записаться на предварительную бесплатную консультацию
Чтобы записаться заполните форму и мы вам перезвоним
Формат работы
ЭТАП 1.
Подготовка
1. Серия консультаций с собственником/руководителем или группой заказчиков (1-3 встречи онлайн, по 60 минут).
Цели:
2. Серия выборочных интервью с участниками сессии (~по 30 мин с 5-8 участниками, онлайн).
Цель: уточнение особенностей ситуации в компании, включение участников в процесс, прояснение их личных мотивов и т.п.
3. Разработка предварительного сценария стратегической сессии. Согласование сценария с заказчиком.
Цели:
- определение целей и задач работы с командой
- создание предварительной аналитической карты текущей ситуации,
- уточнение входящих условий для проведения стратегической сессий
2. Серия выборочных интервью с участниками сессии (~по 30 мин с 5-8 участниками, онлайн).
Цель: уточнение особенностей ситуации в компании, включение участников в процесс, прояснение их личных мотивов и т.п.
3. Разработка предварительного сценария стратегической сессии. Согласование сценария с заказчиком.
ЭТАП 2.
Проведение сессии
Проведение сессии или серии сессий
Формат:
групповые модерируемые дискуссии с применением современных подходов к командному лидерству, моделей стратегического управления, передовых методик командного коучинга и фасилитации, системного подхода в организациях.
Формат:
групповые модерируемые дискуссии с применением современных подходов к командному лидерству, моделей стратегического управления, передовых методик командного коучинга и фасилитации, системного подхода в организациях.
ЭТАП 3.
Подведение итогов
Подведение итогов и поддержка внедрения результатов
Сессия (60-90 мин онлайн) с руководителем или группой заказчиков по подведению итогов стратегической сессии и планированию дальнейших шагов для максимально эффективного внедрения результатов сессии в оперативную работу команды.
Сессия (60-90 мин онлайн) с руководителем или группой заказчиков по подведению итогов стратегической сессии и планированию дальнейших шагов для максимально эффективного внедрения результатов сессии в оперативную работу команды.
НАШИ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
- ПартнерствоЧестный и открытый диалог с клиентом на всех стадиях проекта.
- Целостностьэто когда твои мысли, слова и дела не расходятся. Отсутствие её — одна из основных проблем компаний.
- Конфиденциальностьучастники программы могут быть уверены, что все разговоры, проблемы и решения останутся между нами.
- ГибкостьРабота не по шаблону, гибкая корректировка сценария в ходе сессии для получения максимальных результатов.
- ГлубинаДетальная проработка запроса на входе и работа с действительно важными вопросами для клиента и команды.
Ведущая стратсессии
Елена Самохвалова
Личный и командный бизнес-коуч ACC ICF (Level 2) (Международная Федерация Коучинга, США)
Организационный дипломированный расстановщик
Предприниматель
Основатель Тренингового бюро
23 года работы в нефтегазовом секторе (ПАО Сургутнефтегаз, ПАО Газпромнефть: ВЭД, протокольная, экономическая, тендерная, закупочная деятельности)
Организатор и продюсер, спикер бизнес-форумов COACH&BUSINESS'22, COACH &BUSINESS Anticonf’23, Конференции «Группы.Команды. Бизнес» 2024
Автор курсов для b2b направления Яндекс.Практикум
Спикер Сколково, Edpro, Мастер коуч
Преподаватель Академии Коучинга и Психологии, Москва
Организационный дипломированный расстановщик
Предприниматель
Основатель Тренингового бюро
23 года работы в нефтегазовом секторе (ПАО Сургутнефтегаз, ПАО Газпромнефть: ВЭД, протокольная, экономическая, тендерная, закупочная деятельности)
Организатор и продюсер, спикер бизнес-форумов COACH&BUSINESS'22, COACH &BUSINESS Anticonf’23, Конференции «Группы.Команды. Бизнес» 2024
Автор курсов для b2b направления Яндекс.Практикум
Спикер Сколково, Edpro, Мастер коуч
Преподаватель Академии Коучинга и Психологии, Москва
| | Есть вопросы? Получите бесплатную консультацию Чтобы получить бесплатную консультацию, заполните форму и оставьте заявку |
