Елена Самохвалова

Командный коучинг

Командный коучинг — оптимальный инструмент для синхронизации команды и выработки важных управленческих решений, необходимых бизнесу в данный момент для повышения результативности и эффективности

Для чего нужен командный коучинг

Создать общие цели и стратегию организации
Грамотно разграничить роли
Выстроить доверие и повысить качество отношений
Договориться о правилах работы в команде
Разрешить ключевые конфликты
Настроить ритм и формат совместной работы
Подобрать и сонастроить команду
Снизить затраты энергии и обеспечить устойчивость компании
Создать мотивацию для реализации стратегии
Выйти из операционного управления и передать управление компанией

Записаться на предварительную бесплатную консультацию

Чтобы записаться заполните форму и мы вам перезвоним

Заполнить форму

Какие задачи решает командный коучинг

Обеспечить общее понимание и принятие целей компании
Преодолеть внутреннее сопротивление команды
Запустить трансформационные процессы в команде и компании
Синхронизировать цели компании и сотрудников
Сформировать у команды единый стиль мышления, сплотить и сонастроить команду
Улучшить коммуникацию, повысить доверие и уровень энергии в команде
Проработать сомнения и неверие, поднять мотивацию и вовлеченность
Снизить напряженность между отдельными сотрудниками и целыми подразделениями
Прояснить причины деструктивных конфликтов и совместно их проработать
Сформировать единое и четкое понимание куда и как идем
Обеспечить изменение корпоративной культуры, соответствующее и поддерживающее стратегию развития бизнеса
Провести диагностику состава команды
Сформировать общее видение проекта и выработать согласованные решения с учетом рисков и особенностей работы

Результаты командного коучинга

Выработанные совместные решения, цели, дорожная карта, алгоритмы, списки идей, миссия и ценности, правила и договоренности, долгосрочные и краткосрочные цели, навыки и ресурсы
Вскрытие и обсуждение конфликтов в команде, - создание алгоритма по выходу из конфликтов самой командой
Объединенная команда, вдохновленная на результат
Принятые правила и принципы взаимодействия в работы
Растущий уровень доверия в команде
Улучшенные коммуникации в команде топ-менеджеров, между подразделениями
Снижение выгорания лидеров и сотрудников команды
Увеличение производительности и эффективности работы

Довольные и счастливые люди с радостью идут на работу

Компания достигает высоких бизнес-результатов и улучшает мир

Записаться на предварительную бесплатную консультацию

Чтобы записаться заполните форму и мы вам перезвоним

Заполнить форму

Формат работы

ЭТАП 1.

Подготовка

1.Консультаций с собственником/руководителем или группой заказчиков (1 встреча онлайн, по 60 минут).
Цели:

Определение целей и задач работы с командой
Создание предварительной аналитической карты текущей ситуации,
Уточнение входящих условий для проведения командного коучинга

2. Индивидуальные онлайн встречи с каждым участником коучинга ( 8 человек). Желательный, но необязательный этап.
Цели:

Рассказать про процесс командного коучинга, чтобы заложить правильные ожидания
Через знакомство повысить доверие к процессу, минимизировать сопротивление
Выявить фокусы для командной работы

3. Разработка предварительного трека командного коучинга. Согласование трека с заказчиком.

ЭТАП 2.

Проведение командного коучинга

Проведение командных сессий (5-8+ сессий: определено на 1 этапе)
Формат:
онлайн или офлайн групповые модерируемые дискуссии с применением современных подходов к командному лидерству, моделей стратегического управления, передовых методик командного коучинга и фасилитации, системного подхода в организациях.

Периодичность встреч: 1 сессия в неделю/2 недели продолжительностью 2 часа.

ЭТАП 3.

Подведение итогов

Подведение итогов и поддержка внедрения результатов
Сессия (60-90 мин онлайн) с руководителем или группой заказчиков по подведению итогов командного коучинга и планированию дальнейших шагов для максимально эффективного внедрения результатов коучинга в оперативную работу команды.

3 принципа

Внутренние изменения запускают внешние

Трансформация компании начинается с изменения мышления ее управленцев. Вопрос, с которого начинаются изменения в бизнесе: «Как нам нужно измениться, чтобы стать успешными на рынке?»

1
Сила компании – в команде

Команды, в которых взаимодействие построено на доверии, уважении и открытости “сворачивают горы", показывают рост на падающих рынках, создают новые ниши, совершают революции на рынках.

2
Ясные цели дают энергию

Единое и ясное понимание направлений развития компании экономит время, потраченное на бессмысленные и противоречивые действия, дает энергию сотрудникам и объединяет на результат.

3

Ведущая сессий

Елена Самохвалова

Личный и командный бизнес-коуч ACC ICF (Level 2) (Международная Федерация Коучинга, США)
Организационный дипломированный расстановщик
Предприниматель
Основатель Тренингового бюро

23 года работы в нефтегазовом секторе (ПАО Сургутнефтегаз, ПАО Газпромнефть: ВЭД, протокольная, экономическая, тендерная, закупочная деятельности)

Организатор и продюсер, спикер бизнес-форумов COACH&BUSINESS'22, COACH &BUSINESS Anticonf’23, Конференции «Группы.Команды. Бизнес» 2024

Автор курсов для b2b направления Яндекс.Практикум
Спикер Сколково, Edpro, Мастер коуч
Преподаватель Академии Коучинга и Психологии, Москва

Есть вопросы?
Получите бесплатную консультацию

Чтобы получить бесплатную консультацию, заполните форму и оставьте заявку